盘点环节是仓库业务流程的重中之重，稍有不慎，便会影响到整个订单的进程。为保证盘点工作的正常进行，可采用为销宝PDA与订单汇进销存软件搭配的策略，这样能轻松帮助盘点人员攻破工作中的痛点与难点。下面来看下大咖的详细解读吧~

1、全程订单汇PDA拣选，实现信息化管理

PDA，作为仓库货品信息化管理最行之有效的工具，扮演着重要的角色。当员工拣货时，若每去一个库存区都遇到信息错误，那势必会降低工作效率。为避免拣选错误，就需要清晰地了解库存，如何清晰了解呢？这时，PDA的重要性便完美地展现了出来。只有在货品上架、移位、盘点、补货等所有关涉库存的动作全程均PDA化后，实现用PDA来信息化管理库存，才能确保订单汇进销存系统数据和实物数量保持一致，准确率高。

2、货品摆放盘点小技巧，提升准确度

在全程实现订单汇PDA后，想要顺利拣货，还得掌握一些货品存放的小技巧。首先，在同一个库位上，要通过策略来确保同一个SKU尽可能放在一起，杜绝混放，以避免员工在拣选时时间成本太高。如果仓库库位不够，必须要混放的话，可以设置策略让看起来外观差异大的SKU放在一起，这样才有利于拣选人员分辨。

其次，如果有批次发货要求的话，最好能设置不同批次货品避免混放。因为不同批次的货品外观一摸一样，如果不贴批次条码的话，分辨起来极其困难。

此外，利用空闲时间不断对仓库库存进行循环盘点，也是一项提高库存准确度行之有效的方法（假设即使使用PDA，仍然可能存在库存不准的情况）。

3、员工业绩精确考核，工作效率更高

人非圣贤，孰能无过。在拣选、复核过程中，人工错误无法完全规避，但是一套优秀的进销存系统，是拥有质量问题统计和追溯功能的，当任意一单发生差错后，能够追溯到拣选人员、复核人员或者班组，并且统计出报表，管理者依据订单汇进销存软化提供的数据报表建立奖惩体系，如此，员工的绩效考核问题也得到了精准的解决，工作效率更高。