移动互联网时代，很多批发商企业现在面临进销存管理问题，库存不清，商品信息不明，产品滞销，严重影响企业的效益提升。下面，订单汇小编就以客户真实案例为你讲解订单汇如何为企业解决订货批发到销售各个环节问题。

（1）客户介绍

香港中隆贸易有限公司，主要是做欧美化妆品批发的。在中国多个跨境电商平台经营跨境B2C业务，同时为许多跨境电商企业提供B2B业务服务。并与中国境内4个口岸多家跨境保税仓储企业密切合作。2016年双11当天该公司在中国境内涉及业务包裹量达5万单。

（2）客户面临的挑战

1. 多仓库难管理

2. 客户订单信息不完整

3. 与客户沟通不及时

4. 经常漏单，商品错发，漏发，往来账不清晰

5. 库存不准确，经常不知道是否有现货。

6. 公司做很多品牌产品的代理，单品最多时达400余种。作为代理商，公司无法掌控产品的品质，对上千家下游客户强烈的“责任心”让公司管理层下定决心对每一个产品的来源及具体信息了如指掌。

7.客户批量订货困难，维护不及时，导致大量老客户丢失。

（3）如何解决客户问题

1.海外仓库、多口岸保税仓，大贸现货仓等多仓储业务。

2.不同供应区域供货商，税收核算，成本分摊等

3.财务功能实现与支付宝、仓储企业、供应商、分销商对账，以及费用的管理。

4.库存功能实现各仓的库存查询，分销商库存的冻结，以及保质期管理。

5.商品直观商城展示，微信即可登录商城，有效的实现新老客户同时维护。

（4）企业获得成效

使用我们商城版本，商家所有销售商品发布到商城，所有零售客户和分销商直接通过商城来自助下单，商家后台接收客户的订单，也可以通过关注商家微信公众号，来进行下单，商家给客户发货及时，发货准确率零差错，客户可以通过平台进行微信和支付宝付款，往来账清晰，商城发货，erp及时下载订单，扣减库存，客户也可以通过商城前端随时跟踪自己所下订单处理状态，因此买卖双方效率提高，效率提高了50%以上，收益大概增加了40%。